Aiuto le PMI a gestire il passaggio generazionale.

Dalla gestione del team alle reazioni del mercato, il passaggio generazionale come ogni cambio di management va gestito al meglio. Scopri come.

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in cui spiego i casi di "ricambio generazionale" che ho già trattato in carriera e per i quali posso essere utile alla Vostra azienda.

  • Vendita dell'Azienda

    Cessione di azienda e subentro di nuovo management.

  • Figli non interessati

    Figlio o figli che non vogliono continuare l'attività del genitore mentre lui non è più in grado di svolgere le sue mansioni.

  • Allineamento generazionale del management

    Genitori e figli condividono le politiche aziendali e sono integrati all'interno dell'azienda.

  • Differente visione aziendale

    Il conflitto generazionale e le differenti vedute sul posizionamento aziendale possono creare grosse difficoltà alle aziende che devono compiere il passaggio di ruoli.

Prepara la tua azienda

Considerare ogni aspetto aziendale è fondamentale per assicurare un sereno passaggio generazionale al Vostro Business

Cosa posso fare per Voi

Posso creare per la Voi un complesso di azioni pratiche per fare in modo che ogni ramo della Vostra struttura accetti il cambio alla guida della Vostra azienda.


In breve tempo riuscirete a fare in modo che il passaggio generazionale che la Vostra azienda sta compiendo, ottenga il miglior risultato possible. Lo scopo è fare in modo che dipendenti, clienti, fornitori e creditori siano felici di avere un nuovo management.

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I casi di passaggio generazionale o di passaggio di livello manageriale

Il cambio di management, che si tratti di un cambio generazionale della proprietà o di altri livelli del board, è una fase di elevato stress aziendale.

Molti fanno consulenza.
A me piace risolvere concretamente i problemi e le esigenze dei miei clienti.

Renato Tonon

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